Tirar da sua máquina
A gente sobe tudo numa VPS rodando 24 horas por dia, 7 dias por semana. Some a dependência do PC ligado. O que hoje é protótipo vira INFRAESTRUTURA de verdade, sempre no ar e acessível de qualquer lugar.
Proposta · Gabinete e NTIE
Allan, você já construiu o difícil. Agora vamos fazer isso rodar sozinho e escalar pro grupo inteiro
Você montou o Gabinete e o NTIE sozinho, antes de qualquer curso. Isso é arquitetura de verdade. O próximo passo é tirar da sua máquina, virar operação que roda 24 horas por dia e replicar pra cada diretor, sem quebrar.
Proposta pessoal para Allan Cardoso · Instituto Avalanche
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Núcleos de inteligência no NTIE
Contábil, financeiro, jurídico, marketing, estratégico e tecnologia. Você desenhou os seis, mais o Gabinete que serve de porta de entrada, sozinho e antes de fazer qualquer curso. Pouca gente chega nesse nível.
30+empresas no grupo
6diretores para escalar o gabinete
2sistemas que você já pôs de pé
1gabinete como porta de entrada
O que você já tem
Você já construiu o difícil, e construiu sozinho
Antes de qualquer mentoria, você colocou de pé duas coisas que a maioria das empresas ainda está tentando entender. Deixa eu te mostrar que a gente enxergou exatamente o que você fez.
- Gabinete · já no ar
- Ingressos e reservas Ele compra o ingresso do cinema, faz a reserva e resolve a tarefa, não só responde sobre ela.
- Viagens e passagens Você pede a passagem e ele volta com as opções prontas pra você escolher. Produtividade pessoal de verdade.
- A porta de entrada O Gabinete é a interface por onde você fala, e é ele que abre o caminho pro resto do ecossistema.
- NTIE · seis núcleos
- Núcleo Contábil A inteligência dedicada aos números, às obrigações e à rotina contábil do grupo.
- Núcleo Financeiro A frente que olha caixa, fluxo e as decisões de dinheiro da operação.
- Núcleo Jurídico O núcleo de contrato, risco e a parte legal, crítica num setor que está em regulação.
- Núcleo Marketing A frente de comunicação, conteúdo e presença das empresas do grupo.
- Núcleo Estratégico A cabeça que conecta os núcleos e apoia a decisão de quem comanda o grupo.
- Núcleo Tecnologia A base técnica que sustenta o ecossistema e conversa com os sistemas de verdade.
Um detalhe que muda tudo: hoje isso roda no Hermes, na SUA máquina. Enquanto o computador precisa estar ligado, é um protótipo genial, mas ainda é protótipo. O que falta é virar INFRAESTRUTURA. É aí que eu entro.
O salto
De arquitetura na sua máquina para operação que roda sozinha
São quatro movimentos. Cada um tira um limite que o seu sistema tem hoje e te deixa mais perto de rodar o grupo inteiro no automático.
Arquitetura de agentes
Cada núcleo do NTIE vira um AGENTE especializado, com a própria especialidade e a própria persona. E o Gabinete deixa de ser só o canal por onde você fala.
Ele vira o ORQUESTRADOR: entende o pedido, roteia pro núcleo certo e te devolve a resposta já consolidada, num lugar só.
Escala por diretor
A gente replica o Gabinete pra cada diretor, todos plugados no MESMO NTIE. E entra o CONTROLE DE ACESSO, quem enxerga o quê.
Isso vira crítico, porque o NTIE guarda o dado de toda a empresa e nem todo mundo pode ver tudo. Cada diretor tem o seu, sem misturar.
Integrações reais
Plugar cada núcleo nos sistemas de verdade. O contábil no sistema contábil, o financeiro no banco, e por aí vai.
É o que faz o NTIE parar de só RESPONDER e começar a AGIR dentro da operação.
Você já provou que consegue construir. O que a gente faz aqui é te dar a engenharia pra isso aguentar o peso de 30 empresas e não quebrar.
O que muda de patamar
Os 2 caminhos
Duas formas de tirar isso do papel
Ou eu te mentoro pra você e o seu time construírem, ou a minha equipe executa pra você. Você escolhe o nível de mão na massa.
Mentoria individual
Direção sênior, você constróiR$ 30.000Eu mentoro você e o seu time a implementar tudo isso, passo a passo e com método.
- Eu te conduzo na implementação dos quatro movimentos, do VPS às integrações.
- Você e o seu time constroem, com direcionamento SÊNIOR em cada etapa.
- Você sai dono do sistema e da engenharia, sem depender de ninguém.
- O caminho de quem quer INTERNALIZAR o conhecimento dentro do grupo.
Consultoria
Orçamento sob medidaSob medidaValor definido depois do levantamento de tudo que você visualiza pro Gabinete, o NTIE e a replicação por diretor.
- A gente levanta TODAS as demandas do Gabinete, do NTIE e da escala por diretor.
- Monta o escopo e marca uma REUNIÃO com o presidente pra fechar o orçamento.
- A execução é conduzida pela minha equipe, do começo ao fim.
- O caminho de quem quer o resultado PRONTO, sem colocar a mão na obra.
O orçamento é fechado depois do levantamento e da reunião de alinhamento. Nada de valor no escuro.
Quero a consultoria
Próximo passo
O próximo passo é uma conversa de alinhamento
Me chama pra gente marcar a call. Antes de qualquer valor, a gente alinha onde você quer chegar com o Gabinete e o NTIE, e eu te mostro o caminho mais curto pra rodar o grupo inteiro sem quebrar.
Uma conversa, sem valor no escuro. A gente alinha primeiro.
1ª
a conversa que destrava tudo